我想投資創(chuàng)業(yè)怎么找項(xiàng)目
1.自主尋找:自己尋找肯定是要找自己看好的項(xiàng)目。如何尋找,想必大家都很清楚。除了做投資領(lǐng)域的項(xiàng)目盡調(diào),還可以關(guān)注科技媒體。比如經(jīng)常報(bào)道初創(chuàng)企業(yè)的獵云網(wǎng)、36kr、億歐網(wǎng)。或者關(guān)注虎嗅、鈦媒體這類平臺(tái)上的熱點(diǎn)有沒(méi)有相關(guān)企業(yè)。在這些平臺(tái)上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的項(xiàng)目。2.平臺(tái)尋找:現(xiàn)在出現(xiàn)了不少創(chuàng)業(yè)服務(wù)類的平臺(tái)。把創(chuàng)業(yè)者和投資人整合在一起,產(chǎn)生聯(lián)系創(chuàng)造價(jià)值?？梢匀?chuàng)業(yè)邦、天使匯、微鏈、聚份子、創(chuàng)投圈等平臺(tái)進(jìn)行尋找。還可以根據(jù)你所喜歡的投資領(lǐng)域,進(jìn)行篩選項(xiàng)目?，F(xiàn)在鈦媒體、虎嗅、36kr、投資界等科技媒體也推出了旗下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺(tái),鏈接創(chuàng)業(yè)者與投資人。
3.朋友推薦:如果你身邊有一些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者或者科技媒體記者,你可以試著讓他們進(jìn)行推薦,畢竟他們身邊的創(chuàng)業(yè)資源是很豐富的。以我為例,平時(shí)因?yàn)閻?ài)發(fā)表文章的緣故,每天都會(huì)有許多創(chuàng)業(yè)者加我進(jìn)行交流。有些投資人在創(chuàng)業(yè)邦、虎嗅、億歐網(wǎng)等平臺(tái)看過(guò)我文章,就希望我推薦一些項(xiàng)目。更何況,那些科技媒體記者,他們每天都會(huì)接觸大量?jī)?yōu)秀的項(xiàng)目。如果你身邊有這類小伙伴,不妨讓他給你推薦推薦不錯(cuò)的項(xiàng)目。
擴(kuò)展資料
投資創(chuàng)業(yè)是投資于以高科技和知識(shí)為基礎(chǔ),生產(chǎn)于經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的投資;創(chuàng)業(yè)投資是專門購(gòu)買在新思想和新技術(shù)方面獨(dú)具特色的中小企業(yè)的股份,并促進(jìn)這些中小企業(yè)的形成和創(chuàng)立的投資;創(chuàng)業(yè)投資是一種向極具發(fā)展?jié)摿Φ男陆ㄆ髽I(yè)或中小企業(yè)提供股權(quán)資本的投資行為。
在哪里可以查到項(xiàng)目工程類詳細(xì)信息
一般政府官方發(fā)布渠道,全國(guó)公共資源交易平臺(tái),地級(jí)市很多。政府指定網(wǎng)絡(luò)媒介,發(fā)布有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章及規(guī)范性文件、行政許可、行政處理決定、市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)的相關(guān)信息等。如果平時(shí)使用比較少要查詢信息不多,可以在地區(qū)級(jí)網(wǎng)站查看。再有就是去一些招標(biāo)信息網(wǎng)站上查,比如中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)、多多中標(biāo)這些網(wǎng)站。基本上各行各業(yè)的標(biāo)訊都覆蓋到了,比如多多中標(biāo)每天大概能更新十萬(wàn)條最新的標(biāo)訊,還是很全的。
莆田房地產(chǎn)備案信息網(wǎng)
是一個(gè)專注于莆田地區(qū)房地產(chǎn)備案信息查詢與公示的官方網(wǎng)站。
一、網(wǎng)站功能與服務(wù)
莆田房地產(chǎn)備案信息網(wǎng)的核心功能是提供房地產(chǎn)項(xiàng)目的備案信息查詢。用戶可以通過(guò)輸入項(xiàng)目名稱、開發(fā)商名稱或備案編號(hào)等關(guān)鍵信息,快速獲取相關(guān)項(xiàng)目的備案詳情。這些詳情包括項(xiàng)目的基本情況、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建設(shè)進(jìn)度等,有助于購(gòu)房者全面了解項(xiàng)目情況,做出明智的購(gòu)房決策。
此外,該網(wǎng)站還提供了政策法規(guī)、新聞動(dòng)態(tài)等欄目,方便用戶了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的最新政策動(dòng)態(tài)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí),網(wǎng)站還設(shè)有在線咨詢和投訴舉報(bào)等功能,方便用戶與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和交流。
二、信息公示與透明度
莆田房地產(chǎn)備案信息網(wǎng)在保障信息公示和透明度方面發(fā)揮了重要作用。所有在莆田地區(qū)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目,都需要在備案信息網(wǎng)上進(jìn)行備案公示。這確保了公眾能夠及時(shí)了解項(xiàng)目的真實(shí)情況,避免受到虛假宣傳的誤導(dǎo)。同時(shí),這也為政府部門提供了有效的監(jiān)管手段,有助于維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的秩序和穩(wěn)定。
三、購(gòu)房者權(quán)益保障
通過(guò)莆田房地產(chǎn)備案信息網(wǎng),購(gòu)房者可以查詢到項(xiàng)目的備案情況,從而了解項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性。這有助于避免購(gòu)買到違規(guī)或未備案的房地產(chǎn)項(xiàng)目,保障購(gòu)房者的合法權(quán)益。此外,購(gòu)房者在購(gòu)房過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),也可以通過(guò)該網(wǎng)站進(jìn)行投訴舉報(bào),尋求相關(guān)部門的幫助和支持。
綜上所述:
莆田房地產(chǎn)備案信息網(wǎng)是一個(gè)功能全面、信息透明、服務(wù)便捷的官方網(wǎng)站。它為公眾提供了查詢房地產(chǎn)項(xiàng)目備案信息的渠道,有助于購(gòu)房者全面了解項(xiàng)目情況,保障自身的合法權(quán)益。同時(shí),該網(wǎng)站也為政府部門提供了有效的監(jiān)管手段,有助于維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的秩序和穩(wěn)定。
法律依據(jù):
《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》
第三十七條規(guī)定:
下列房地產(chǎn),不得轉(zhuǎn)讓:
(一)以出讓方式取得土地使用權(quán)的,不符合本法第三十八條規(guī)定的條件的;
(二)司法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的;
(三)依法收回土地使用權(quán)的;
(四)共有房地產(chǎn),未經(jīng)其他共有人書面同意的;
(五)權(quán)屬有爭(zhēng)議的;
(六)未依法登記領(lǐng)取權(quán)屬證書的;
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止轉(zhuǎn)讓的其他情形。
《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》
第四十五條規(guī)定:
商品房預(yù)售人應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將預(yù)售合同報(bào)縣級(jí)以上人民政府房產(chǎn)管理部門和土地管理部門登記備案。
在哪里可以看到招標(biāo)信息?
招標(biāo)信息可以在一些正規(guī)網(wǎng)站查看:中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、中國(guó)電力物資采購(gòu)網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)、中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)等。這些網(wǎng)站在百度直接搜索名字就可以找到官網(wǎng)了,回答最后提供一下中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的官網(wǎng)鏈接。招標(biāo)信息量的一個(gè)匯總,包括全國(guó)招標(biāo)信息網(wǎng)的招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等信息。招標(biāo)是一種國(guó)際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場(chǎng)交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式,相對(duì)于招標(biāo),稱之為投標(biāo)。
擴(kuò)展資料:
招標(biāo)公告:招標(biāo)公告是指招標(biāo)人在進(jìn)行工程建設(shè)、貨物采購(gòu)、服務(wù)需求、合作經(jīng)營(yíng)或大宗商品交易時(shí),公布交易標(biāo)準(zhǔn)和條件,提出價(jià)格和要求等項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以期從中選擇承包單位或承包人的一種文書。
招標(biāo)公告內(nèi)容包括:招標(biāo)人、項(xiàng)目名稱、招標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或業(yè)主聯(lián)系方法等內(nèi)容。以吸引投資者參加投標(biāo)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,招標(biāo)有利于促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,提高經(jīng)濟(jì)效益。
參考資料:
中標(biāo)項(xiàng)目在哪里查詢?
可以查招標(biāo)項(xiàng)目的網(wǎng)站,都是可以查中標(biāo)項(xiàng)目1.全國(guó)公共資源交易平臺(tái),里面有一個(gè)頁(yè)面就有一個(gè)交易結(jié)果公示,你直接點(diǎn)進(jìn)行去就可以看到中標(biāo)項(xiàng)目。
2.中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái),里面有一欄就是中標(biāo)公告。
3.第三方綜合網(wǎng)站,里面有一欄就是中標(biāo)信息點(diǎn)擊進(jìn)去就可以直接進(jìn)行查詢。
比如這個(gè)招標(biāo)資源網(wǎng),你可以查全國(guó)你需要的各個(gè)行業(yè),各地區(qū)的中標(biāo)項(xiàng)目。
個(gè)人喜歡第三種,中標(biāo)項(xiàng)目多,類型豐富,你可以選擇一個(gè)比較適合自己的。
創(chuàng)業(yè)怎樣找項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)怎樣找項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)需要像打仗一樣,先熟悉軍法,明確方向,“謀定而后動(dòng)”,才能取得“戰(zhàn)爭(zhēng)”的勝利。接下來(lái)我搜集了創(chuàng)業(yè)怎樣找項(xiàng)目,僅供大家參考。
創(chuàng)業(yè)怎樣找項(xiàng)目
一、正當(dāng)性
對(duì)項(xiàng)目方正當(dāng)性的考察主要包括:1、項(xiàng)目方是否有工商登記,項(xiàng)目方的工商登記是否在有效期內(nèi);2、有的項(xiàng)目方可能會(huì)拿著別人的執(zhí)照蒙事,所以投資者還需要 辨別項(xiàng)目方所持執(zhí)照是否為項(xiàng)目方本人所有,如果項(xiàng)目方提供了資料,要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)范圍是否一致,如果不一 致,需要項(xiàng)目方做出合理解釋。簽約時(shí),要與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人簽約,加蓋營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人公章。為安全起見,可進(jìn)一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)查詢。3、按國(guó)家對(duì) 加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目方必須滿足“2+1”的條件(2個(gè)直營(yíng)店,經(jīng)營(yíng)一年以上),才可以進(jìn)行對(duì)外招商,這是國(guó)家為保護(hù)投資者利益出臺(tái)的專門政策。
二、可信性
考察的內(nèi)容主要包括:1、項(xiàng)目方提供的辦公地址是 否真實(shí),是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址一致。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存續(xù)期越長(zhǎng),從業(yè)歷史越久,就越可靠。2、項(xiàng)目方是否經(jīng)營(yíng)過(guò)別的企業(yè),進(jìn)行過(guò)別的項(xiàng)目招商,結(jié)果如何。3、一些項(xiàng)目方很樂(lè)意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字,這個(gè)數(shù)字往往很大,以增加對(duì)投資者的吸引力,要注意考 察其真實(shí)性;4、一些項(xiàng)目方常常宣傳自己獲獎(jiǎng)的情況,由某些行業(yè)機(jī)構(gòu)、招商組委會(huì)和媒體頒發(fā),其中很多是只要你給錢,就給你發(fā)獎(jiǎng)狀,錢給的越多,獎(jiǎng)狀的名稱就越唬人。
三、風(fēng)險(xiǎn)性
為了讓項(xiàng)目做到“保賺不賠”,投資者一定要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行充分的考察?？疾斓膬?nèi)容包括:1、對(duì)項(xiàng)目可行性的考察2、對(duì)項(xiàng)目先行者的考察。當(dāng)你看中一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目,可以考察該項(xiàng)目已加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況,考察對(duì)象可由項(xiàng)目方提供, 但最好由投資者自己選擇,在不告知對(duì)方的前提下,先以消費(fèi)者的身份進(jìn)行觀察?？疾靸?nèi)容包括店址、每小時(shí)客戶流量、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度、經(jīng)營(yíng)者的 經(jīng)營(yíng)方式、雇員多少、業(yè)務(wù)熟練程度,估算其成本和投入產(chǎn)出。3、了解項(xiàng)目方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面(技術(shù)、商標(biāo)等等)和品牌方面是否存在糾紛,是否擁有完全的所 有權(quán);4、了解項(xiàng)目方的禁忌,在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格,了解項(xiàng)目方所設(shè)禁忌是否合情合理,在合同中要明確這些細(xì)節(jié),如果合同中沒(méi)有這些內(nèi)容, 可以補(bǔ)充合同進(jìn)行說(shuō)明;5、明確項(xiàng)目方的收費(fèi),如加盟費(fèi)、管理服務(wù)費(fèi)、保證金等等,明確這些費(fèi)用的數(shù)額,收取的頻率,必要時(shí)還要明確已交費(fèi)用的.退還問(wèn)題,如在什么情況下投資者退出加盟,項(xiàng)目方必須退還保證金。
四、持續(xù)性
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng),給自己帶來(lái)效益,為此,投資者還需要對(duì)項(xiàng)目方的運(yùn)作進(jìn)行可持續(xù)性方面的考察,內(nèi) 容包括:1、項(xiàng)目方運(yùn)作是否規(guī)范,包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范:是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范,服務(wù)流程是否規(guī)范等, 是否對(duì)加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn),培訓(xùn)的項(xiàng)目、時(shí)間,培訓(xùn)是否收費(fèi),收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。章程規(guī)范:項(xiàng)目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手 冊(cè),手冊(cè)的編制是否規(guī)范,是否切實(shí)可行,是否便于執(zhí)行,是否不讓人產(chǎn)生歧義;2、如需配送,配送設(shè)備是否完整、是否先進(jìn),是否有統(tǒng)一的配送中心,配送人員 的素質(zhì)如何、管理如何,配送中心是否能及時(shí)響應(yīng)加盟者的要求,配送原材料是否經(jīng)常短缺,配送價(jià)格是否合理、是否變化無(wú)常。一些項(xiàng)目方收很少的加盟費(fèi),將利潤(rùn)點(diǎn)全部放在后期的原材料配送上。
五、擴(kuò)張性
從低層次說(shuō),項(xiàng)目方在市場(chǎng)擴(kuò)張上是否能夠?yàn)橥顿Y者提供強(qiáng)有力的支持。目前加 盟連鎖項(xiàng)目大多集中于快速消費(fèi)品、餐飲、小食品、時(shí)尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等,普遍對(duì)廣告的 依賴性都非常強(qiáng),項(xiàng)目方在廣告投放上是否能持續(xù),是否能使廣告覆蓋一定范圍,必要的時(shí)候,項(xiàng)目方能否提供強(qiáng)有力的促銷支持,如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。
第六、延伸性
在對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行考察的時(shí)候,除了要考察項(xiàng)目主導(dǎo)人的人品、性格、經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、擁有的企業(yè)資源和社會(huì)資源外,還要著重考察項(xiàng)目方的團(tuán)隊(duì)。
總的來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)初期選擇一個(gè)好的項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是至關(guān)重要的事情。好的項(xiàng)目是好的開始,也是將來(lái)是否能夠獲得成功的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)如何選擇加盟好項(xiàng)目
一、“紙上談兵”
1、確定“敵人”的方位。
項(xiàng)目有沒(méi)有方向行不行得通說(shuō)通俗一點(diǎn)就是:為誰(shuí)謀利,對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。我個(gè)人覺(jué)得最經(jīng)典的商業(yè)計(jì)劃書就是:打土豪分田地!一句話清清楚楚,誰(shuí)都明白要干嘛能得到什么。
所謂利,無(wú)非就是權(quán)、錢、名、色。你到底為誰(shuí)在哪幾項(xiàng)上謀得了利益,一定要想清楚,這是生存的根本。對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)說(shuō)你好,誰(shuí)來(lái)傳播你,產(chǎn)品就要對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)的群體越大,發(fā)展就會(huì)越快。
2、挑兵點(diǎn)將
這個(gè)項(xiàng)目在驗(yàn)證階段需要多少人。人從兩個(gè)方便考慮:一是技能,直接考察過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)即可。二是協(xié)作,盡量找有一起共事過(guò)的人來(lái)合作,核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。
項(xiàng)目需要做什么自己心中一定要清楚,同時(shí)也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最終決定做了什么。如果太勉強(qiáng),不會(huì)開心也不會(huì)持久,遲早是個(gè)麻煩。
3、三軍未動(dòng),糧草先行
啟動(dòng)項(xiàng)目到預(yù)期階段需要多少錢。首選掙錢,組個(gè)小團(tuán)隊(duì),不用投資太多,就能掙錢,這是最理想的情況。
其次融資,資本的力量是強(qiáng)大的,但是融資的成本是高昂的,不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理準(zhǔn)備。
最次自己掏錢,一個(gè)短期不能掙錢又得不到融資的項(xiàng)目,最終成功的概率是極其渺茫的,除非自己很有錢,很可能一點(diǎn)點(diǎn)錢砸進(jìn)去連泡泡都看不到,最終給家庭帶來(lái)困擾。
4、天時(shí)
在正確的時(shí)間做正確的事情,形式總是不斷變化的。創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣,更需要理性和耐心。
初次創(chuàng)業(yè)總是容易感性化太強(qiáng),不能實(shí)事求是的看待問(wèn)題。打得贏就打,打不贏就跑,跑不掉就賣,賣不掉就關(guān)。打勝仗不需要水平,掩殺而已,打敗仗才考驗(yàn)指 揮者的素質(zhì),兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是順風(fēng)順?biāo)偟奖M!這一點(diǎn)可能是廢話,不管用。因?yàn)橹挥袌?zhí)著過(guò)的人才能理解什么叫放下。
對(duì)天時(shí)的把握上,可能每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。
5、地利
地方?jīng)Q定了項(xiàng)目成本,人員心態(tài),媒體輻射,政策支持,隊(duì)伍建設(shè),人脈圈子,資金支持。要客觀分析自身?xiàng)l件,權(quán)衡取舍,最大化的地理優(yōu)勢(shì)。
舉例:北京的優(yōu)勢(shì)是品牌輻射能力強(qiáng),北京下雪全國(guó)人民都知道,同樣北京出了個(gè)什么好項(xiàng)目一下子也能傳播到全國(guó)。但是北京的缺點(diǎn)就是浮躁,太多故事太多神話傳說(shuō)太多口水扯蛋。怎么客觀實(shí)際的根據(jù)項(xiàng)目的不同階段安排工作重點(diǎn),想清楚了就可以,不能一概而論。
6、軍有軍規(guī)
最根本的制度就是股權(quán),既要保證決策的集中性,也要權(quán)衡團(tuán)隊(duì)歸屬感。什么五五開之類的和事佬方法,絕對(duì)是不可取的。一定要明確究竟是誰(shuí)把公司靠在肩上, 誰(shuí)在做最后的決策,民主是打不了仗的?？焖?zèng)Q策,錯(cuò)了再調(diào)整的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于無(wú)休止的坐而論道。除此,簡(jiǎn)明扼要的道德底線:不貪公,不賣主,不斗己,不抗 命。其他小節(jié),共同決定共同遵守。
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,根本的制度是股權(quán)制度。在此基礎(chǔ)上,人事的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力,能幾乎容忍任何缺點(diǎn),不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)。在初期人的主觀能動(dòng)性遠(yuǎn)超過(guò)制度。
7、還需要那1%的運(yùn)氣
創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)而不是科學(xué)。
科學(xué)有兩個(gè)顯著特點(diǎn),一是可以重復(fù),二是可以不被證明是錯(cuò)的。但是創(chuàng)業(yè)在這兩點(diǎn)上都不符合,同樣的路第二個(gè)人走也許就走不通,形式總是在變化,太海量了無(wú)法模仿。
任何創(chuàng)業(yè)的成功案例,都可以找出更多失敗的案例來(lái)反證。同樣的項(xiàng)目,差不多的團(tuán)隊(duì),操盤手法相仿,甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結(jié)果可能南轅北轍,這就是藝術(shù)的魅力。成功是99%的努力+1%的運(yùn)氣,但是這1%的運(yùn)氣比99%的努力都要重要的多。
謀事在人,成事在天。謀只是讓成功的概率大一點(diǎn),但是不保證一定會(huì)成功。所以創(chuàng)業(yè)過(guò),執(zhí)著過(guò),失敗過(guò),證明自己還青春過(guò)就ok,不要太傷心。
二、行兵布陣
1、向著“敵人”:前進(jìn)!
創(chuàng)業(yè)有很多方向,電子商務(wù),游戲,社交,O2O等等。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),關(guān)注創(chuàng)投信息,科技博客等,同時(shí)融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人交流,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)選擇一個(gè)自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改, 因?yàn)楦粜腥绺羯?任何行業(yè)都有潛規(guī)則,需要交學(xué)費(fèi)的,需要時(shí)間。如果不斷的換大行業(yè),很可能時(shí)間也浪費(fèi)了,但是樣樣懂一點(diǎn)樣樣又不精。
創(chuàng)業(yè)就是要做別人做不了的事情,點(diǎn)子不重要,成為一個(gè)領(lǐng)域的專家才是最重要的。怎么成為專家,時(shí)間積累和錯(cuò)誤教訓(xùn)很必要。
舉例:好的方向:互聯(lián)網(wǎng)金融,農(nóng)業(yè)電子商務(wù),軟硬結(jié)合,大數(shù)據(jù),健康和醫(yī)療,清潔能源,新農(nóng)業(yè),細(xì)分O2O等;陷阱的方向:泛O2O大平臺(tái),移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng),社交平臺(tái),3D打印機(jī)等。所謂陷阱就是,被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子,實(shí)際根本不覺(jué)被可操作性,或者成本極其高昂,或者關(guān)鍵技術(shù)沒(méi)有突破,不是草 根應(yīng)該干的事情。
具體大方向如何呢
三個(gè)考慮點(diǎn):一是新技術(shù)產(chǎn)生帶來(lái)的新市場(chǎng)(注意是新技術(shù),不是技術(shù)升級(jí),技術(shù)升級(jí)往往時(shí)間窗口很短,而且都是既有大佬的自耕田,不要輕易去動(dòng))比如:互聯(lián)網(wǎng)革命。
二是國(guó)家政策放寬帶來(lái)的市場(chǎng)。比如允許商品交易帶來(lái)房產(chǎn)市場(chǎng)。預(yù)估一下,土地確權(quán)將造就一個(gè)新的地主階級(jí),同時(shí)也會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng),新農(nóng)業(yè)的前景看好。
三是收入提高帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)。比如:縣城的肯德基、麥當(dāng)勞跟菜市場(chǎng)一樣,比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類,生意差不了。把一二線城市的消 費(fèi)形態(tài)往縣市級(jí)城市遷移會(huì)是個(gè)大趨勢(shì)。當(dāng)然最重要的還是要根據(jù)自身的條件和興趣,任何你能想到的事情都會(huì)有很多人做,怎么做的比別好,需要自己考慮。
2、“攻占”一個(gè)制高點(diǎn)
一個(gè)大的方向有很多需求點(diǎn),創(chuàng)業(yè)一開始切忌全線展開,而是要選擇一個(gè)切入點(diǎn)。在一個(gè)點(diǎn)上取得絕對(duì)突破,然后再以線展開。
以O(shè)2O為例:O2O是很大的方向,縮小到一個(gè)具體的行業(yè),比如:餐飲(大家都熟悉但不是個(gè)好切入點(diǎn))。餐飲還太大,再縮小到快餐。
接下來(lái)就要確定切入點(diǎn),到底要在快餐這個(gè)行業(yè)解決什么問(wèn)題。
為誰(shuí)毛利,對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。解決送餐快解決訂餐方便解決客戶信息管理還是味道更好更便宜一開始只需要解決一點(diǎn)。
比如:解決送餐快。那么接下來(lái)很簡(jiǎn)單,選擇目標(biāo)區(qū)域(寫字樓或者學(xué)校,集中容易驗(yàn)證)。什么網(wǎng)站啊,統(tǒng)統(tǒng)不要。找到一個(gè)目前正在做送餐生意的,跟他說(shuō)免 費(fèi)替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:不可能更快了。因?yàn)槊康斤堻c(diǎn),寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標(biāo)準(zhǔn)餐,每個(gè)樓層提前 都擺好了。而且每個(gè)店都有默契,如果來(lái)了新對(duì)手很可能會(huì)有摩擦。打架吵架搞定保安哈哈,發(fā)現(xiàn)開始想的不對(duì)吧。怎么辦請(qǐng)看第四點(diǎn)。
3、急行軍
選擇好切入點(diǎn)后,接下來(lái)就是速度和執(zhí)行。以小時(shí)統(tǒng)籌工作量,以天作為獎(jiǎng)懲時(shí)間點(diǎn),以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時(shí),原因只有一個(gè)就是切入點(diǎn) 超過(guò)了團(tuán)隊(duì)的操盤能力(一口吃個(gè)胖子不現(xiàn)實(shí))。如果不能把天作為獎(jiǎng)懲時(shí)間點(diǎn),執(zhí)行的速度和力度都會(huì)有影響。如果不能按周來(lái)審核計(jì)劃,就會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì),浪費(fèi)時(shí) 間,懈怠士氣。不怕錯(cuò),就怕拖。
4、戰(zhàn)術(shù)也是靈活多變的
如果推進(jìn)到底,發(fā)現(xiàn)最后的預(yù)期是錯(cuò)誤的,沒(méi)關(guān)系,調(diào)整切入點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)。提高送餐速度不行,還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續(xù)按照上面的方法推進(jìn)。反復(fù)的快速試錯(cuò),是鍛煉團(tuán)隊(duì)和快速找到方向的最好做法。千萬(wàn)不能不停的爭(zhēng)論,白白浪費(fèi)時(shí)間,錯(cuò)失良機(jī)。
5、“趁他病要他命”
找到突破點(diǎn)以后。迅速的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成流程,快速的擴(kuò)張。接下來(lái)可能的重點(diǎn)是找人,找錢。
6、筑起防守高墻
業(yè)務(wù)模式上有沒(méi)有門檻,如果沒(méi)有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳,不能建立門檻?？焖倏紤]退路。
7、見勢(shì)不對(duì),迅速撤退
沒(méi)有門檻的掙錢方式會(huì)短期內(nèi)吸引大量的競(jìng)爭(zhēng)者,時(shí)間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢,盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)準(zhǔn)備。其次考慮賣掉,如果能賣個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格也是可以接受的。如果既不能掙錢,又不能賣掉,那就果斷的關(guān)掉,重頭來(lái)過(guò),不要猶豫。
;到哪里可以找到建筑工程項(xiàng)目?
項(xiàng)目信息是業(yè)務(wù)員成功簽下訂單最重要的一環(huán),只有了解、掌握足夠的項(xiàng)目信息并經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)人員的積極拜訪和跟蹤,項(xiàng)目信息才有可能轉(zhuǎn)化為各類意向,并為最終拿下訂單打下良好的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)人員要想掌握足夠的項(xiàng)目信息量,必須在平時(shí)工作中逐步構(gòu)建固定的項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)和信息來(lái)源渠道。目前項(xiàng)目信息的渠道大致有以下4種:設(shè)計(jì)院、施工現(xiàn)場(chǎng)、政府部門、媒體及專業(yè)網(wǎng)站。1、設(shè)計(jì)院
各類設(shè)計(jì)院是項(xiàng)目信息來(lái)源之一,各種設(shè)計(jì)院有很多;由于各類設(shè)計(jì)院開始跨專業(yè)、跨行業(yè)設(shè)計(jì)其他類型的項(xiàng)目,在拜訪設(shè)計(jì)院了解項(xiàng)目信息時(shí)不要漏掉其他行業(yè)、專業(yè)的項(xiàng)目信息。
01 拜訪設(shè)計(jì)院需要達(dá)成的目標(biāo)
了解設(shè)計(jì)院相關(guān)科室設(shè)計(jì)人員及其他同事已經(jīng)設(shè)計(jì)、正在設(shè)計(jì)以及尚未設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目信息。
02 拜訪設(shè)計(jì)院需要了解的內(nèi)容
a. 項(xiàng)目名稱、地址、進(jìn)度、面積、樓層、用途等;
b. 甲乙方負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)單位人員以及****;
c. 直接目標(biāo)客戶是甲方還是乙方;
d. 采購(gòu)決策方各成員情況及內(nèi)部行政程序、認(rèn)識(shí)關(guān)系、權(quán)利分配、關(guān)鍵人物;
e. 該項(xiàng)目原設(shè)計(jì)設(shè)備型號(hào)、參數(shù)、數(shù)量及適用場(chǎng)合;
f. 直接目標(biāo)客戶資質(zhì)、資信、決策等情況;
g. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多少?分別是哪些品牌?與客戶之間的關(guān)系程度如何?其產(chǎn)品報(bào)價(jià)情況?有何優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)?
h. 在解決該項(xiàng)目所有問(wèn)題中,什么事最重要的問(wèn)題?
i. 其他主要問(wèn)題有哪些?
2、政府部門
各級(jí)政府的建設(shè)委員會(huì)、計(jì)劃委員會(huì)、環(huán)保局、國(guó)土資源管理局、規(guī)劃局、市政、工程管理局、招商局、消防局、招投標(biāo)辦公室等部門均可獲得早期的重大項(xiàng)目信息。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)
通過(guò)“掃街”的方式發(fā)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)并直接拜訪投資方或承建方以獲取在建項(xiàng)目信息。
01 甲方(投資方)
黨政機(jī)關(guān)或部門:政府辦公樓、公檢法、安全局、工商稅務(wù)、海關(guān)、港務(wù)、新聞出版、廣電等;
事業(yè)單位:學(xué)校、醫(yī)院、研究院、公共體育文化設(shè)施等;
特殊企業(yè):銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、郵電通訊、電廠、油田、鐵路、地鐵、航空、港口等;
相關(guān)部門:基建辦(處)、籌辦處(辦)、工程部、設(shè)備科、采購(gòu)部等;
相關(guān)人員:基建辦負(fù)責(zé)人、籌建處負(fù)責(zé)人、工程部經(jīng)理、設(shè)備科科長(zhǎng)、設(shè)備工程師、采購(gòu)部經(jīng)理等。
02 乙方(承建方)
有關(guān)單位:建筑工程公司、設(shè)備安裝公司、消防工程公司、環(huán)保工程公司等
相關(guān)部門:材料部、項(xiàng)目部
相關(guān)人員:各部門負(fù)責(zé)人
4、媒體及專業(yè)網(wǎng)站
從網(wǎng)絡(luò)、各類專業(yè)工程項(xiàng)目信息網(wǎng)站上可了解公開發(fā)布的招投標(biāo)項(xiàng)目信息及其他項(xiàng)目信息!比如中策大數(shù)據(jù)(百度搜“中策大數(shù)據(jù)”即可)就是一個(gè)專業(yè)的工程項(xiàng)目信息和招投標(biāo)信息查詢網(wǎng)站,提供免費(fèi)試用服務(wù),歡迎免費(fèi)試用!
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