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門(mén)市房車(chē)

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解讀2021:宏觀經(jīng)濟(jì)下的酒店發(fā)展

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,雖然疫情對(duì)于本年度的消費(fèi)市場(chǎng)形成了巨大沖擊,但我國(guó)因?yàn)榈鼐墢V闊、人口眾多等情況,整體的消費(fèi)基本條件沒(méi)有改變,但是人的消費(fèi)行為發(fā)生了根本性變化。隨著國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型以及政策導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)從回落逐步趨于穩(wěn)定,也會(huì)同期發(fā)生小范圍上揚(yáng)的趨勢(shì)。

2020年是個(gè)特殊的年份,對(duì)于酒店市場(chǎng)而言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了“非典”、“國(guó)八條”等帶來(lái)的打擊。2020年的酒店業(yè),提到最多的名詞叫“后疫情時(shí)代的發(fā)展”,行業(yè)寄望未來(lái),期待著來(lái)年的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與反彈。

市場(chǎng)雖然并未樂(lè)觀,但趨勢(shì)顯而易見(jiàn),通過(guò)2020年的整體市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r看,筆者尋找到了其中的軌跡,試圖解讀2021年酒店發(fā)展的幾個(gè)動(dòng)向。

多渠道打破壟斷市場(chǎng)

隨著抖音、快手、西瓜視頻等直播平臺(tái)的發(fā)展,2020年的酒店銷(xiāo)售渠道發(fā)生了翻天覆地的變化。過(guò)去直接在攜程、藝龍等線上平臺(tái)的銷(xiāo)售格局被打破,直播幾乎是顛覆式的創(chuàng)新了酒店銷(xiāo)售。以攜程梁建章為首的直播行為,給行業(yè)帶來(lái)了一股新的銷(xiāo)售潮流。京東殺入酒店板塊搶占蛋糕、抖音操作旅行社等一系列的行為,明顯已經(jīng)呈現(xiàn)的多渠道營(yíng)銷(xiāo)格局。

2021年,整體市場(chǎng)將在今年的基礎(chǔ)上,渠道營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)一步被打破,單一的攜程系、美團(tuán)系傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo),將被更多的渠道經(jīng)濟(jì)取代。據(jù)數(shù)據(jù)分析,未來(lái)一年,直播人數(shù)呈現(xiàn)直線上升的趨勢(shì),無(wú)論是網(wǎng)紅還是普通的人群,都將在此市場(chǎng)上期待分取一杯羹。但今年末的幾次網(wǎng)紅及大咖產(chǎn)品問(wèn)題出現(xiàn)后,來(lái)年的直播市場(chǎng)將會(huì)有一定的規(guī)范條文出臺(tái),對(duì)于產(chǎn)品的審核及銷(xiāo)售將有具體的要求。不過(guò)這些問(wèn)題并不能影響到酒店渠道營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的酒店集團(tuán)、單體酒店將各顯神通,為突破酒店?duì)I銷(xiāo)尋找更多、性?xún)r(jià)比更高的渠道。

數(shù)智化取代信息化

信息化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了很多年,行業(yè)在信息化建設(shè)上,的確是投入非常廣泛,但是科技的進(jìn)步神速,傳統(tǒng)的信息化已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足酒店的發(fā)展需求。大數(shù)據(jù)分析及客戶(hù)洞察類(lèi)軟件將會(huì)應(yīng)用在各大酒店集團(tuán),為酒店的客群分析、品牌走向等提供直觀的證據(jù),從而引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行變革,改變?cè)械倪\(yùn)營(yíng)模式及觸點(diǎn),迎合客戶(hù)需求,制造符合客群消費(fèi)的線下場(chǎng)景,以此來(lái)獲取自有的市場(chǎng)份額。

數(shù)智化不僅僅是通過(guò)大數(shù)據(jù)呈現(xiàn),還要通過(guò)圖像捕捉、聲線識(shí)別等人工智能技術(shù),了解客戶(hù)的喜好、動(dòng)向、以及存在無(wú)法滿足客戶(hù)的短板,提倡以客戶(hù)為中心,分析出產(chǎn)品的缺陷,促使酒店企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品、加快創(chuàng)新、改善服務(wù)、完善流程等行為。從而真正實(shí)現(xiàn)以滿足客戶(hù)為需求的驅(qū)動(dòng)力。數(shù)智化的實(shí)現(xiàn),改變了信息化單一的操作流程功能,為企業(yè)決策層提供了直觀有效的數(shù)據(jù)依據(jù),使企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃更科學(xué)合理。

市場(chǎng)迫使降低成本

無(wú)論是酒店物資采購(gòu)成本還是人工使用成本,在2020年度均面臨著挑戰(zhàn)。疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)蕭條,酒店降低門(mén)市價(jià)格的情況下,原本微薄的利潤(rùn)更是難以為繼。因此,在本年度的各酒店企業(yè)中,人員的有限編制與成本的進(jìn)一步控制,變成了酒店的常規(guī)話題。

人工成本的逐年上升與租金的壓力,迫使酒店壓縮成本開(kāi)支,各項(xiàng)費(fèi)用不斷調(diào)整、指標(biāo)不斷減少,導(dǎo)致的是服務(wù)的水準(zhǔn)也在同比往年降低。降低人工成本與節(jié)能減耗成了酒店的幾個(gè)關(guān)鍵,采取人工智能機(jī)器人來(lái)降低成本以及內(nèi)部的精準(zhǔn)核算顯得尤為重要。集團(tuán)在人房比上反復(fù)精算,試圖改變服務(wù)流程來(lái)降低用工需求,這些都對(duì)未來(lái)的酒店行業(yè)人員提出了更高的要求。比如合理的規(guī)劃動(dòng)線,減少人為的設(shè)計(jì)導(dǎo)致的人工浪費(fèi)等技術(shù)性要求,這些改變對(duì)設(shè)計(jì)公司、酒店運(yùn)營(yíng)人員提出了新要求。過(guò)去傳統(tǒng)的設(shè)計(jì),為了符合審美忽略了科學(xué)的動(dòng)線規(guī)劃將被摒除,專(zhuān)業(yè)的人才通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)的了解,合理提出規(guī)劃方案與思路,減少人流行走動(dòng)線同時(shí)減少用時(shí)達(dá)到的人工減少也是提到日程上來(lái)。同樣,廚房的配送、早餐點(diǎn)心、半成品加工合作,都將為酒店帶來(lái)人員減編、成本降低的作用。針對(duì)此類(lèi)話題比比皆是,未來(lái)考量的是職業(yè)人的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)與能力,越是優(yōu)秀的人才,在未來(lái)就職的機(jī)會(huì)越多。

健康產(chǎn)業(yè)再次掛鉤

酒店過(guò)去的前五年,一直想要滲透到健康產(chǎn)業(yè)。大數(shù)據(jù)很明顯告訴我們健康產(chǎn)業(yè)在未來(lái)有著很大的機(jī)遇,但酒店行業(yè)一直未能找到合適的契機(jī)介入健康產(chǎn)業(yè)。盡管過(guò)去的養(yǎng)老型酒店跟國(guó)內(nèi)的一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合作,但因?yàn)槭袌?chǎng)不成熟,中國(guó)式養(yǎng)老人群并不能滿足客觀需求,加上養(yǎng)老型酒店本身選址、配套的不完善、以及未經(jīng)科學(xué)測(cè)算與規(guī)劃,僅僅依靠個(gè)人的評(píng)估,導(dǎo)致很多養(yǎng)老型酒店最后成了噱頭,不了了之。

疫情倒逼市場(chǎng)前進(jìn),養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)未能激發(fā)出來(lái),反而是更多年輕人重視自身健康,我們看到了淘寶、京東上養(yǎng)生的各類(lèi)食物、保健類(lèi)用品及器材大行其道、戶(hù)外野炊興起、親子游加速、自駕游與房車(chē)出行成風(fēng),這股潮流很明顯是從2017年已經(jīng)初具規(guī)模、2020年因疫情倒逼,達(dá)到了一個(gè)新的高峰。由此判斷,未來(lái)的健康產(chǎn)業(yè),依然是酒店革新的重要話題,從項(xiàng)目產(chǎn)品的整體打造迎合健康人群的需求,到飲食結(jié)構(gòu)的改變、運(yùn)營(yíng)模式的重組,健康產(chǎn)品的銷(xiāo)售等,都給酒店帶來(lái)了新的機(jī)遇。

小而美產(chǎn)品持續(xù)走紅

小而美的酒店并不局限與某個(gè)特定的產(chǎn)品,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)型酒店還是高星酒店,未來(lái)的產(chǎn)品需求,是按照目標(biāo)市場(chǎng)去建設(shè)的,無(wú)用的空間做減法,高坪效成了所有酒店的選擇。在高坪效的名詞上,是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式的行為,高租金的時(shí)代,酒店任意的浪費(fèi)空間,賺取的利潤(rùn)成為“幫房東打工”的代名詞。為了讓每一平方都能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,酒店不再浪費(fèi)無(wú)謂的空間,過(guò)去展廳式的呈現(xiàn)方式變成實(shí)用美學(xué)的轉(zhuǎn)化,也就是在應(yīng)用的基礎(chǔ)上,通過(guò)軟環(huán)境去呈現(xiàn)美。

小而美的酒店持續(xù)走紅并不能說(shuō)明全服務(wù)酒店就失去了市場(chǎng),只能說(shuō)明過(guò)去發(fā)達(dá)區(qū)域的全服務(wù)酒店基本是飽和狀態(tài),只有部分區(qū)域未能覆蓋,或者是城市的新增發(fā)展區(qū)缺少配套型全服務(wù)酒店。我們所描述的小而美,是針對(duì)特定市場(chǎng)上,一些差異化人群產(chǎn)品缺乏,對(duì)于新人類(lèi)的個(gè)性需求產(chǎn)品還未能滿足的情況下,通過(guò)對(duì)小群體的客觀分析研究,得出差異化產(chǎn)品需求,從而建設(shè)形態(tài)各異的小型酒店產(chǎn)品,這些產(chǎn)品,可以是高中低端,也可以是民宿、精品、主題、商務(wù)等多種風(fēng)格的泛大住宿業(yè)態(tài)。

無(wú)接觸服務(wù)繼續(xù)攀升

2020年的人工智能產(chǎn)品,特別是應(yīng)用型產(chǎn)品,比如送貨機(jī)器人、炒菜機(jī)器人、入住登記機(jī)器人等,今年均是銷(xiāo)售火爆。因疫情倒逼的無(wú)接觸服務(wù),在本年度取得空前的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。一方面是切實(shí)減少了人與人接觸的可能性,另一方面的確是減少了人工成本。

作為一個(gè)不需要每月發(fā)放工資、提供住宿、購(gòu)買(mǎi)社保及五險(xiǎn)一金的服務(wù)員,這個(gè)任勞任怨、日夜兼程的金牌員工,人工智能服務(wù)給酒店帶來(lái)了很多新的思路。在未來(lái)酒店持續(xù)人工成本增高,廚房出品不穩(wěn)定的情況下,應(yīng)用型機(jī)器人的使用越來(lái)越廣泛,我們相信未來(lái)在清潔衛(wèi)生、簡(jiǎn)單的服務(wù)領(lǐng)域,更多的無(wú)人接觸服務(wù)將全面滲透到酒店行業(yè)。

半成品市場(chǎng)擴(kuò)大需求

筆者前面提到了人工智能產(chǎn)品的炒菜機(jī)器人、同時(shí)提到了廚房出品不穩(wěn)定、人工越來(lái)越高等情況,這些問(wèn)題,都將衍生出新的產(chǎn)業(yè)化。半成品加工企業(yè),近兩年因?yàn)榭爝f配送、外賣(mài)小哥的增長(zhǎng)得到了快速發(fā)展。前幾年的產(chǎn)業(yè),僅限于部分企業(yè)的需求,以及新生代因繁忙的工作導(dǎo)致的家庭需求。

全服務(wù)酒店過(guò)去使用配送服務(wù)相對(duì)較少,本年度疫情的原因,人工成本無(wú)法負(fù)荷的情況下,催生了酒店的兩種形態(tài)。一方面是全服務(wù)酒店逐步減少?gòu)N房用工成本,通過(guò)外購(gòu)半成品或成品加工來(lái)滿足顧客需求。另一方面,酒店合理利用廚房團(tuán)隊(duì),為社會(huì)提供星級(jí)半成品配送,滿足消費(fèi)者外帶或者是購(gòu)買(mǎi)的需求。無(wú)論是哪種方式,2021年的半成品加工市場(chǎng),絕對(duì)會(huì)出現(xiàn)龍頭產(chǎn)業(yè),以海底撈等為主導(dǎo)的企業(yè),新的商業(yè)格局出現(xiàn)。當(dāng)然,我們不排除,未來(lái)的酒店企業(yè),也會(huì)出現(xiàn)以配送半成品產(chǎn)品超越原有酒店產(chǎn)業(yè)價(jià)值的現(xiàn)象。

尾聲

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,雖然疫情對(duì)于本年度的消費(fèi)市場(chǎng)形成了巨大沖擊,但我國(guó)因?yàn)榈鼐墢V闊、人口眾多等情況,整體的消費(fèi)基本條件沒(méi)有改變,但是人的消費(fèi)行為發(fā)生了根本性變化。隨著國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型以及政策導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)從回落逐步趨于穩(wěn)定,也會(huì)同期發(fā)生小范圍上揚(yáng)的趨勢(shì)。

如要改變整體的商業(yè)格局,經(jīng)濟(jì)大幅上漲,這取決于疫情的結(jié)束節(jié)點(diǎn)。無(wú)論如何,最低迷的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去,疫情通過(guò)智能監(jiān)測(cè)能合理控制范圍,達(dá)到嚴(yán)防緊守的作用,因此,最差的時(shí)候也已經(jīng)過(guò)去。筆者相信,在接下來(lái)的2021年,經(jīng)過(guò)暴風(fēng)雨洗禮后的酒店業(yè),將迎來(lái)新的生機(jī)。

南京湯山溫泉門(mén)票

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1、取票方式:景區(qū)售票處

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⑤門(mén)票當(dāng)天有效,出園需入園,請(qǐng)?jiān)俅钨?gòu)票

4、退款規(guī)則:

(1)最晚于游玩日期當(dāng)天15:00前可申請(qǐng)退款,逾期無(wú)法退款

(2)如需改期,游玩日期當(dāng)天15:00前可申請(qǐng),逾期無(wú)法改期

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賽里木湖冬季旅游攻略

賽里木湖冬季旅游攻略

一、門(mén)票信息

購(gòu)票方式:線上可在購(gòu)票平臺(tái)實(shí)名制購(gòu)買(mǎi)自駕游服務(wù)票,線下可在游客中心自助售票機(jī)購(gòu)票。門(mén)票價(jià)格:秋冬季實(shí)行半價(jià)優(yōu)惠,優(yōu)惠價(jià)為110元/人(門(mén)票35元/人、車(chē)票75元/人),有效期為48小時(shí)。優(yōu)惠人群:六周歲及以下兒童、1.3米及以下兒童、65周歲及以上老年人、退役軍人及在職警官、殘疾證一、二、三級(jí)人員、現(xiàn)役軍人及有軍殘證人員可享受門(mén)票優(yōu)惠政策,購(gòu)票時(shí)需攜帶相關(guān)證件。

二、交通指南

旅游專(zhuān)線:機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站均可乘坐賽里木湖旅游專(zhuān)線前往景區(qū),專(zhuān)線車(chē)輛招手即停,方便快捷。自駕指南:出景區(qū)烏魯木齊方向賽里木湖服務(wù)區(qū)附近加油,加完油前方800米處調(diào)頭往霍爾果斯方向回景區(qū)。駕駛電車(chē)的游客可以在東門(mén)停車(chē)場(chǎng)西側(cè)出口對(duì)面找到電車(chē)充電樁。

三、游玩建議

環(huán)湖區(qū)間車(chē):游客可選擇環(huán)湖區(qū)間車(chē)游玩賽里木湖,??奎c(diǎn)包括松樹(shù)頭、金花紫卉、克勒涌珠等多個(gè)景點(diǎn),可根據(jù)個(gè)人興趣選擇游玩計(jì)劃。文創(chuàng)產(chǎn)品:游客中心咨詢(xún)臺(tái)對(duì)面有賽里木湖文創(chuàng)店,可購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家官方文創(chuàng)產(chǎn)品,如生活用品、學(xué)習(xí)用品、首飾和紀(jì)念品等。

四、餐飲與住宿優(yōu)惠

餐飲優(yōu)惠:多家餐廳提供菜品折扣,如賽湖印象餐廳、賽湖親水灘音樂(lè)餐吧等。住宿優(yōu)惠:多個(gè)營(yíng)地和酒店提供旺季門(mén)市價(jià)折扣,如瑞景營(yíng)地、四美房車(chē)營(yíng)地、親水灘房車(chē)營(yíng)地等,部分酒店還推出特價(jià)房型。

五、其他注意事項(xiàng)

景區(qū)內(nèi)環(huán)湖沿途均有公共衛(wèi)生間、飲用熱水、餐飲店鋪、住宿及游玩業(yè)態(tài),游客可根據(jù)需要選擇。冬季游玩時(shí)請(qǐng)注意保暖,穿著合適的衣物和鞋子。遵守景區(qū)規(guī)定,不亂扔垃圾,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

以上是賽里木湖冬季旅游攻略的簡(jiǎn)要介紹,希望對(duì)您的旅行有所幫助。祝您旅途愉快!

途居房車(chē)一晚多少錢(qián)?

途居房車(chē)一晚的價(jià)格因目的地和套餐內(nèi)容的不同而有所差異,以下是各個(gè)主要露營(yíng)地的價(jià)格概覽:

1. 長(zhǎng)沙株洲湘潭昭山景區(qū)

門(mén)市價(jià)¥498 /夜/間欣欣價(jià)¥192 起

2. 黃山途居露營(yíng)地

2天1夜套餐¥299元此價(jià)格已包含房車(chē)住宿一晚及其他可能的配套服務(wù)或優(yōu)惠。

3. 華東醉美房車(chē)露營(yíng)地

預(yù)訂特定套餐贈(zèng)送:預(yù)訂¥1688元/桌以上套餐,即可贈(zèng)送價(jià)值1288元房車(chē)體驗(yàn)一晚這里的房車(chē)體驗(yàn)是作為套餐的贈(zèng)品,因此不單獨(dú)計(jì)費(fèi)。

4. 揚(yáng)州途居房車(chē)露營(yíng)地

房車(chē)住宿1晚套餐原價(jià)¥1158元現(xiàn)價(jià)¥299元提供了大幅度的折扣優(yōu)惠。

5. 蕪湖途居龍山露營(yíng)地

房車(chē)住宿1晚套餐原價(jià):不詳現(xiàn)價(jià)¥299元同樣提供了優(yōu)惠價(jià)格。

總結(jié)

途居房車(chē)一晚的價(jià)格區(qū)間較大,從¥192起至¥498不等,具體價(jià)格取決于所選目的地和套餐內(nèi)容。提前預(yù)訂通常能享受更多優(yōu)惠,如揚(yáng)州和蕪湖的露營(yíng)地都提供了大幅折扣。某些露營(yíng)地還通過(guò)預(yù)訂特定餐飲套餐贈(zèng)送房車(chē)體驗(yàn),為消費(fèi)者提供更多選擇。

建議根據(jù)個(gè)人需求、預(yù)算和行程安排,選擇合適的房車(chē)住宿套餐,并提前預(yù)訂以享受更多優(yōu)惠。



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