擱起怎么造句
1、甚至當(dāng)你已經(jīng)達(dá)到最高幸福境界時(shí)，你不應(yīng)該擱起雙手閑坐，你應(yīng)該不停地勞動。
2、午飯后，我喜歡把雙腿平擱起來，休息一刻鐘。
3、以前的事姑且擱起，這一大把銅元又是什么意思？獎(jiǎng)他么？我還能裁判車夫么？我不能回答自己。
4、你要是感到疲勞就擱起雙腿休息一會兒吧。
5、她的設(shè)計(jì)將暫時(shí)擱起來，等有了錢再去實(shí)施。
6、水手離海歸家以后就把捕魚槍擱起來了。
7、他暫時(shí)擱起了這個(gè)想法，轉(zhuǎn)而專注于找尋演出。
8、以前的事姑且擱起，這一大把銅元又是什么意思？
9、失望之余她暫時(shí)擱起這一話題，但一有機(jī)會她又舊事重提。
10、你既閱歷過世情，既把青年時(shí)代的驚奇和敏感統(tǒng)統(tǒng)擱起，試問所剩的還有什么呢？
11、可父親沒有,而是把它好好地?cái)R起來了,說以后也許能派上用場。
12、小李坐下后右腿必須擱起來,占的位置比普通考生要大。
13、“……不給我戲演,把我擱起來……”“……我在發(fā)霉!”。
14、遂將這一本冊子擱起來,又去開了“副冊”櫥門。
15、咱們把這個(gè)戲先擱起來,暫時(shí)不排。
16、將自己所學(xué)的知識高擱起來,這無形中造成了人才的浪費(fèi)。
17、一定要那種可以把腳擱起來,離地面有相當(dāng)距離的吧臺椅,搭配上吧臺和天花垂下的酒杯架,最是休閑自在。
18、即便如此,回到家里也要把腳擱起來,擱五天才能恢復(fù)。
19、這個(gè)免費(fèi)版本同時(shí)也提供了一些常規(guī)的改進(jìn)，如新的呼叫工具欄，更便捷的號碼存儲方式，以及在擱起一個(gè)通話時(shí)的可視化改進(jìn)。
20、在幾千年，以及在某些情況下的幾百世之后，你們準(zhǔn)備要把你們的腳擱起并采用一個(gè)愉快的休息，以及與二元性的嚴(yán)酷和要求的決裂。
21、還應(yīng)注意商品“三包”的期限,從購物憑證上的日期開始計(jì)算,購買商品后盡量不要擱起來,應(yīng)及早使用。
22、雖然據(jù)說糖精是從煤里提煉出來,屬于化工制品,多吃對人體有害,擱起來卻無所顧忌。
23、他向慕容暐匯報(bào),皇帝連連點(diǎn)頭,稱他的擔(dān)心很有道理,于是封賞的事就擱起來了。
24、送夏迎秋,關(guān)于處暑節(jié)氣這段時(shí)間,古人有許多有意思的諺語,比如,“一場秋雨一場涼”,“立秋三場雨,麻布扇子高擱起”。
25、這3個(gè)區(qū)域是“房車”最重要的組成部分,胡曉聰充分將設(shè)計(jì)觀念融入其中床板可以拆分,直接擱起來就成了飯桌。
26、在下塌的賓館,他把一把牙刷和一支牙膏放在玻璃瓶里,高高地?cái)R起來。
27、劉梅香單程就要走五天,回到家里,已是滿腳水泡,不得不把腳擱起來養(yǎng)上好些天。
28、這一天一位自稱大王本尊的帳號在微博上悄悄出現(xiàn),由于展開方式頗有粉絲營銷號的味道,他默默地被擱起來晾著了。
29、一個(gè)女人的感情不能這樣任你揉來搓去的,愛時(shí)拼命地追、厭時(shí)甩在一邊擱起來、一旦要失去了又使勁攥著不放手。
30、現(xiàn)在,聯(lián)賽有結(jié)余經(jīng)費(fèi),我們都擱起來了,作為風(fēng)險(xiǎn)基金,尤其在當(dāng)前金融危機(jī)的情況下。
剛升職后原來的同事不配合工作，我該怎么處理？
兩人進(jìn)入同一所大學(xué)，但北京南會混合在一起，有家庭資源，外地普通男性木訥，不交往，也有家庭負(fù)擔(dān)。因此，30多歲的時(shí)候，北京男人已經(jīng)刮風(fēng)，房車齊全，不缺妹紙，外地普通男人收入很少，家庭無力，妹紙一根也沒有。故事有點(diǎn)極端，但也反映了一定的社會現(xiàn)實(shí)。普通家庭出身的年輕人沒有教他們?nèi)绾芜m應(yīng)社會，所以反應(yīng)比別人慢。
即使成績好、學(xué)歷高，離開大學(xué)后，在職場上競爭的方法的概念也經(jīng)常不足。即使升職加薪，如何適應(yīng)新的工作角色也使人變得更大。晉升為部門經(jīng)理，很難改變職務(wù)角色，本來同事也不合作，該怎么辦？在職場上，一個(gè)人想要發(fā)展。常見的一些陷阱如下。不敢競爭，害怕戰(zhàn)線太暴露。宣傳想法和推銷自己的能力不足。簡單地說，我認(rèn)為只要有業(yè)績就能被提拔。我認(rèn)為，在接任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，不能很好地掌握與下屬的關(guān)系，指示他人做事是利用權(quán)力操縱他人，找不到友好和權(quán)威之間的平衡。
不能消化他人的負(fù)面反饋，認(rèn)為自己的弱點(diǎn)可以接受，不需要改變。業(yè)務(wù)關(guān)系非常重要。經(jīng)過幾年的努力，小李終于成為公司的中層領(lǐng)導(dǎo)。但是晉升后因?yàn)椴荒苓m應(yīng)工作而增加了苦惱。他不放權(quán)，所以對球隊(duì)進(jìn)行太多微觀管理，欺負(fù)下屬。同時(shí)，過于集中內(nèi)部工作，無法制定有效的市場戰(zhàn)略，上級也對他不滿意。但是他覺得自己很委屈，明明很努力，明明很掙扎，很誠實(shí)，很負(fù)責(zé)任，怎么能不努力討好呢？在工作態(tài)度上，他確實(shí)可以說是積極認(rèn)真的。
但是令人頭疼的是，那個(gè)人真的不能“發(fā)生關(guān)系”這對一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者來說往往是致命的。在小李看來，經(jīng)營人際關(guān)系不在自己的工作范圍內(nèi)，能力不足的人才走的路。在他看來，建立關(guān)系是利用別人，是非常虛偽的行為。工作已經(jīng)那么忙，要做的事那么多，哪有時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)、下屬、客戶保持關(guān)系呢？雖然在跑顧客的時(shí)候有一些成果，但是一想到后期對維護(hù)的苦惱就頭疼。
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